一、个人︽基本情况 

侯惠民，男，1963年10月出生，河南』焦作人，本科学历，西北大经济管理MBA研读生，中共党员，电气高级工程师，曾任铜川矿务局供电所所长,铜川矿业公司机电分公司副总经理,铜川矿※业公司供用电分公司总经理；2017年2月任铜川欣荣配售电公司执行董事、总经理。先后荣获矿业公司“劳动模范”、铜川市和陕煤集团“优秀共产党员”、“安全先进个↘人”、“廉勤兼优”先进个人等荣誉称▆号。

二、企业简介

陕西陕煤铜川有限公司卐在1984年设立铜川矿务局供电所的基础上，成立了陕西陕煤铜川矿业有限公司供用电分公司，2017年7月在供用电分╲公司基础上，按照陕煤集团股份㊣　公司、铜川矿业文件批复成立了独立法人公司：铜川欣荣配售电有限公司。该公司隶属陕西陕煤铜川矿业公司全资子公司。专业从事矿区35KV供电系统的运№营维护管理业务30多年，具有国家能源局西△北监管局颁发的三级承（装、修、试）电力业务许可证和铜川市技术监督局计量授权的资质，2018年4月获得陕西省首张增量配电业务改革试卐点项目电力业务许可证（供电类）。2018年公〓司营业收入1.54亿元，利润总额303万元。公司多次被铜川矿业公司授予先进集体和安全先进单位，荣获铜川市平安单位及绿化造林先进单位等称号。

三、主要事迹

（一）强化学习，提ζ　高素质谋发展

侯惠↑民高度重视国有企业党的政治建设，他先后按照党建管理体系要求设置7个基层党支部，所属党支部都配备了专职支部书记以确保党的各项方针政策在基层全面贯彻落卐实；侯惠民同志从来都○没有因30多年从事专业供电实践而自满，他始终秉承学无止境的“企业家精神”，努力将理论与实践相结合，撰写了《关于变压器差动保护二▓次电流互感器接线方◥式的分析》，荣获了全国矿业科技成果学术交流优秀成果一等奖、陕煤集团科技论文个人二等奖，组织实施了变电站动态无功补偿装置技术⊙应用研究，荣获了陕西煤业化工集团公司科技进步※三等奖。

（二）勇于改革，搏击电改显担当

唯改革者进、唯创新者强∞∞，他以企业家敏锐的洞察力▆，提ㄨ前对公司电力经营结构进行了调研、调整，将公司拓展对外业务放在了公司发展的战略高度，2015年国家电改9号文件和6个配套文件下发后，他带领业务人员不分昼夜的解读【政策，完善公司硬件设施，将原有的铜川矿业供用电分公司改制为符合国家电改政策的独立法人公司：铜川欣荣配售电有限公司；2016铜川矿业增量配电业○务试点项目被国家发改委、国家能源局批准为↓全国首批106个试点项目之一；在他的全力配合下公司被国家发改委价格司确定为新增配电网输配电价格测算单位，形成了《新增配电网〗配电价格机制和规则研究专题报告》，为今后全国新增配电◎网公司输配电价的核定提供了依据；他还多次被邀请做为全国项目单位唯一代¤表出席国家发改委、价格司、国家能源局在北京和重庆召开的全国增量配︾电业务试点项目的研讨会议以及《新增配电⌒　网配电价格机制和规则研究》终审稿评审会，他提出的多项关于推进增量配电业务试点项目的意见和建议均被采纳。2017年在配售电资质取证的关键节■点营业盘区的划分期间，侯惠民同志不慎摔伤，腿部打上了钢板，医生和上级领导让其在家中休养，可他为了尽①快取证，依然带伤蹒跚的奔波在108平方公里的盘区◤内,奔波在发改≡委、国家电网之间，凭借着对事业的执著，他感动了各级领导并得到了各方面领导的大♂力支持，最终于2018年4月27日，取得了国家能源局西北监管局颁发的陕西省首张电力业务许可证（供电类）和陕西省第一家拥有配网运营权的售电公司入市协议，实现了→陕西省电力体制改革的一个新突破。

（三）忠于企业，全力以赴做贡献

侯惠民同志学的是电气专业，自青年时代就投身▂于矿区供电事业，他对企业有着深厚的感情，2019年国家发改委到陕西调研期间，曾提出抽调他参与全国电改工作，他谢绝了邀请放弃了“机遇”，每每→问及此事，他总说放不下欣荣的事业和职工，凭着这份深深的眷恋，他严抓安全，完善了硬件设々施，公司所辖7座35KV变电站和8条35KV输电线路达到了电力行业协会星级变↓电站管理标准，公司◥连续多年实现了安全“零”目标；为了提高公司市场竞争力，他主动出击申请并取得了陕煤集团唯一的：三级承装（修、试）电力设施许可证；同时，他还积极响应国家发展新能源的号召，建成了矿业公司♀首座6MWp分布式光伏发电『项目；在施工关键阶段，他带领公司党员干部职工连续五昼夜加班加点、扎根现场，保落实、推进度、忙协调，赶在国家“6.30”政策前一天圆□满完成了并网发电，为公司多争取到国家补贴1000多万元；他严格按︻照国家“三供一业”改造“技术合理、经济合算、运行可靠”的要求，带领工程技术人员深入现场，跑线路、查网点确定最佳改造方案，直接节约改造资金约5135.6万元；近年来，由他亲自主■持的电力专项施工、改造∮工程有30多项，为矿业公司节约资金，创造利润共计8000多万元；在他的努力下，公司经营业绩实现了“三连跳”，职工收入也大幅度提高◣。

（四）文化引领，提升企业凝聚力

他始●终坚持文化铸魂的理念，建成了企业文化展室，为职工定制了统一工作服、胸牌、安全帽，并规范了着装；同时，把企业文化和安全、生产、党◣建工作结合起来，修改、完善了宣传内容和部门职责，并制作了企业文化宣传牌板100余面，适时组织开展了“讲文明、树新风、促和谐”等评选活动，通过多形ぷ式、多层次、多渠道的文明创建、帮贫扶困等工作√展示了企业改革发展的新变化、新成就，彰显了新时期铜煤供电人的新形象、新风貌。

（五）扎根基层，不忘初心惠职工

公司对外电〗力施工多数在偏远地区，为了保▓证职工吃好、住好，他坚持深入现场和』职工同吃、同住，他常说“我和职工吃在一起、住在一起，就是对职工最大的负责”，正是他深深的关爱，多年来公▽司未发生一起上访事件；他还热心＠ 于社会公益事业，主动承担第↘十届全国矿山救援技术竞赛及各种重大活动等保电任务，多次完成了供电应急抢险工作，帮助兄弟单位及居民小区恢复供■电，受到了上级领导及广大职工群众的一致好评。

“雄关漫道真如铁㊣，而今▽迈步从头越”。企业的初步成功并没有另侯惠民放慢前进的脚步,他又把目标指向更高更远的前方。目前，侯惠民同志正带领公司上下紧◥紧围绕“成为服务经济发展的配电网企业”的愿景，以给客户最佳的选◢择、给国家丰厚的回报、给职工更多的幸福、创造更佳的安全用电环境为宗旨，精细运作，精干高效，乘时趋势，创新发展，在迈向优秀企业的征途上阔步前进。