一、个人基本情况 

陈永民，男，1962年9月生，陕西韩城人，中共党员，大学学历，教授级正高级工程师。2013年5月任陕西陕煤韩城矿业有限公司总经理，2017年6月任公司党委书记、董事长。渭南市第五届人大代表、韩城市第十三届政协委员。先后荣获韩城市2017年度经济功勋人物、中国煤炭工业第十四届石圪节精神奖等荣誉称号。

二、企业简介

陕西陕煤韩城矿业有限公司前身为韩城矿务▆局，始建于1970年3月，于2008年底注册成立了陕西陕煤韩城矿业有限公司，现为陕煤集团旗下的省重点国有企业。公司现有桑树坪煤矿、下峪口煤矿、象山矿井和桑树坪二号井四对生产矿井，总设计年生产能力780万吨，年设计产①能300万吨的王峰矿井正在建设，此外还有韩城能投公司、多能互补配售电公司、煤机公司等9家非煤单位。配套有四座设计年总入洗能力810万吨的洗煤厂。公司产品以冶炼瘦精煤、贫瘦精煤、高炉喷吹煤和优质电煤为主，其中，陕西省著名品牌“龙门牌”瘦精煤是全国稀有煤种。煤炭产品主要销往省内和华东、华中、华南等地。2018年公司在册职工10326人，实现营业收入37亿元，上缴利税8.85亿元，盈利0.55亿元。公司荣获韩城市“五大千亿产业功勋企业”。

三、主要事迹

（一）不忘初心，提高站位，党建引领彰显新作为

陈永民坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，认真履行国有企业党委书记主体责任，落实国企党建工作会精神，发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，形成了高效决策执行体系。牢牢把握意识形态工作话语权，关注广大干部职工思想动态，每季度开展调查研究并形成调研报告，对职工群众反映的热点难点问题列出清单，逐一解决，充分凝聚了干部职工的智慧和力量；坚持党管干部原则，部署了建局以来最大规模的“双百计划”，确定后⊙备干部137名，签约导师带徒129对，打通了干部和人才培养、选拔、考核新通道，一批“80后”后备干部被委以重任；认真落实整改省委巡视和陕煤集团巡察反馈问题，以身作则，廉洁自律，切实转←变工作作风，开展“作风建设年”等活动，提出了“思路清晰、方法正确、措施得力、落实到位”的“十六字工作标准”，形成了干部主动担当作为的干事氛围。

（二）布局重构，转型升级，高质量发展步入正轨

    陈永民认真思考企业五十年的发展史，研判国家经济和产业发展趋势→，坚持核心主业升级和关联产业布局同步谋划，适时提出了“以煤为基，煤电一体，多元化发展”构建三大产业板块的战略思路和“四个一”的宏伟目标（煤炭产量1000万吨、产值100亿元、利润10亿元、人均收入10万元），为企业实现高质量发展指明了方向。以实现煤炭主业安全、绿色、高效开采为目标，实施“三年调整”，形成了“四矿五区六面”的“456”生产格局。近三年来，公司资产总额达到93亿元，累计实现营业收入98亿元，盈利4.7亿元，人均收入『达到8.13万元，增幅17%，均创历史最好水平。在经营局面保持平稳向好的形势下，他居安思危，未雨绸缪，跳出煤炭谋转型，面向市场做电力，成立了韩城矿业首家混合所有制企业——韩城多能互补配售电公司，真正意义上打破了五十多年来“一煤独大”的单一产业结构。落实绿色发展理念，提出坚持“生态产业化，产业生态化”思路，在循环经济中培育出瓦斯发电、分布式光伏发电、煤矸石综合利用制新材料等一批生态产业。同时依托蒙华铁路规划物流产业，前景广阔。

（三）科技攻关，创新驱动，核心竞争力不断提升

陈永民坚持问题ζ　导向，围绕灾害治理和快速掘进两大技术难题，走科技兴企之路，发挥工程中心四个♂研究所和三个实验室的平台作用，加大与重庆煤科院、西安科技大学等院校的技术◥合作，开展公司领导包挂“十大科研项目”，强化各级干部创新工作、创新业绩ぷ挂钩考核，构建创新要素集聚与优化配置的新机制。集中力量重点开展瓦斯综合治理、围岩支护、机械化安全高效开采、防治水等方面的技术攻关。顶板定向长钻孔卸压瓦斯抽采技术等3个重点科研项目试验成功，单孔抽放浓度达63%，开辟了瓦斯治理新路径。在瓦斯治理、沿空留巷、薄煤层降采高、综采放顶煤、矿井＠ 数字化建设等方面，先后取得创新成果100多项，有5项科研成果达到国际领先（先进）水平。三年来，累计投入科研资金2亿多元。公司多次荣获陕煤集团“科技工作先进单位”。

（四）深化改革，强身健体，企业发展活力显著增强

陈永民紧紧围◆绕“治亏创效求生存、深化改革谋发展”主线，解放思想，锐意改革，不断在安全生产经营管理方面大力实∞施机制体制改革，相继在人力、科研、成本、考核等方面出台了配套管理办法，形成了月度目标责任考核常态化管理体系，通过量化细化考核，有效发挥了∮考核的激励作用，提高了工作质量和工作效率。稳步推进“三供一业”移交，成立了金都绿诚实业公司』和生活服务中心，实现资产、人员、业务精√准分离，整体工作走在陕煤集团前列。将机关部室职能调整为“指导、服务、考核、追究”，各二级单位主抓“组织、实施、落实、改进”，所有事▃项首问负责、限时办结，办事效率显著提高。不断深化企业改革，完成了矿务局公司制改制、兰利公司注销等小企业改革工作，关停煤矸石电厂，187员工全部妥善安置，受々到集团公司高度评价，公司荣获陕煤集团“小企业改革优秀企业”。

（五）情系民生，成果共享，职工幸福指数明显提升

陈永民正确理解新时代社会主要矛盾，坚持“以人民为中心”的发展思想，把“让职工群众过上好日子”作为一切工作的出发点和落脚点。三年来，精准实施系列民生工程、暖心工程，凝聚人心，提振士气，不断满足职工群众日▓益增长的美好生活需要。不断完善职工收入与企业发展相同步的工资增长机制，职工人均收入增幅居陕煤集团前列；稳妥推进“三供一业”移交，彻底结束了老矿区无供暖历史；新兴新康小区按期建成5100多套住房并向职工分配，实现了矿区↘每名职工在新城拥有一套住房的梦想。同时解决了327国道、蒙华铁路家属区拆迁职工安置问题；投入资金2200多万元解决了集体工参保的历史遗留问题；累计投入1321万元〓用于职工帮困；加大精准脱贫工作力度，先后投入扶贫资金320多万元，帮助澄城马村发展产业园项目，精准扶贫成效显著，彰显了国企担当。

在陈永民同志的领导下，韩城矿业公司全体干部职工充满◢信心，士气高涨，正在为实现“四个一”的宏伟目标和推动陕煤集团高质量发展阔步迈进。