一、个人〓基本情况 

李红普，男，汉族，1969年2月生，陕▽西合阳人，中共党员，硕士研究生学历，经济师。现任陕钢集团韩城钢铁有限责任公司党委副书记、董事、总经理，兼任陕西龙门钢铁有限责任公司监事会主席，担任“陕晋川甘（宁青）”钢铁高峰论坛秘书长，荣获陕钢集团60年发展经济功勋人物。

二、企业简介

陕西钢铁集团有限公司成立于2009年8月，是陕西省委、省政府为振兴陕西钢铁产业㊣　而组建的大型钢铁企业集团，2011年12月重组加入陕煤集团， 2018年钢产量达到1138万吨、位列全国第17位，实现利润30亿元，荣获“全国五一▽劳动奖状”荣誉称号，是中国西部最大的精品建材生产基地。

陕钢集团韩城钢铁╲有限责任公司成立于2015年7月，注册资本金30亿元，是陕西钢铁集团有限公司全资子公司，是落实陕钢集团统管产品销售、大宗原燃料供应、物流运输㊣及资金管理“四统管”战略部署，建立集团大供应、大物流、大销售体系，打造专业化供运销服务平台，而ξ　成立的商贸物流企业。

韩城公司已成为集团年销售“禹龙”钢材1200万吨、供应卐钢铁生产原燃料3000万吨、具备相应物流吞吐能力及年营业收入600亿元以上的综合贸易公司。公司先后荣获“陕西省五一劳动奖状”、“韩⊙城市经济工作骨干企业”、“陕西省质量信誉服务三A企业”、“陕西省劳动竞赛先进集体”、“陕西省信用建设先进单位”、“陕西省先进职▓工之家”等荣誉。

三、主要事迹

（一）深化内部∩改革，争做国企改革的排头兵

在全面深化改革卐浪潮中，李红普积极履行陕钢集团资金、销售、采购、物流“四统管”改革主体责任，同时为破解国企管理层级多、机构臃肿、吃大锅☆饭的弊端，李红普在管理中引入“阿米巴”经营理念,通过淡化行政级别，实行扁平化管理，将经营决策、人才培养、企业文▅化融入小阿米巴，各巴负责人自行制定经营管理计划，通过基层⊙自主化考评机制，激发了全体职工工作积极性，促进国企管理水平提≡升。

（二）创新营销理念，助推企业发展高质量运行∞。

一是筹建陕晋川甘交流平台，改善西部钢企运营环境。2015年面对钢铁行业市场低迷，陕钢集团主导搭建西部建筑钢企合作交流ζ　平台√。作为首届论坛秘书长，李红普提出【“钢企竞合”市场共享理念，深入调研西部钢铁企业，使各钢企间达●成差异化协同、差异化品种供给、差异化市场布○局的共识，并以扭转同质化竞争为目标，促进了西部钢企加强生产与市场协同，解决了西部钢企单兵作战的历史局面，形成了共同ξ维护区域市场竞争秩序的格局，为陕钢集团的发展赢得了新机遇。

二是紧抓经〖营核心，推进陕钢集团供销差价最大化。陕钢集团《钢铁企业以供销差价最大化为导向的经营♀管控模式创新与实践》荣获国家冶金企业管理二等奖，作为主要ξ　成果创造人和实施人，李红普带领团队突出抓好销售与采购环节。

在销售方面，他率先在西部市场将期货“基差”理念融入销售过程▆中。通过价格模『型，形成了“主导市场+基本市场+机会市场”的销☆售布局，完善了“两个目标+三个优化”销售模型，通过倒推钢材出厂比较价格，解决了“卖什么、卖到哪、卖给谁”的核心问题，构建起了年销售钢材2000万吨销售渠道及市场吞吐网络。在他的努力①下，营销质量及效益迅速提升，西安市场价格水平从低于全国水平近200元/吨提高至与全国均价持平的合理区间。

在供应方面，他以市场№为导向，结合各类大宗原燃料市场，顺应产融深度♂融合潮流，创新性地提出了“竞价采购、基差点价、旬量旬价、代储供应”的多←种采购新模式，一举扭转了因传统单一的采购方式带来的价※格居高不下，质量参差不齐的局面。同时，他还通过陕钢集团搭建的各个平台，为供应厂家、西部钢厂、上下游企业建立了西部供应生态圈，实现了“北焦南下，南钒北上”的大↑宗原料价格最低的价值链关系，为陕钢集团提升采购主动权奠定了坚实基础。

物流方面，李红普】带领团队推动了陕钢集团铁矿石“海江铁”联运业务，改变了内陆企业传统的依靠铁运直发铁矿石运输模式，打开了黄金水运♂通道。此举々不仅形成了费用最省的矿石运输模式，而且化解了西部钢厂成本居高不下的困局。

（三）企业精神引领者，团队建设带头者

作为企业行政负责人，李红普充分发扬共产党员◤敢于担当、以身作则的品质，扑下身子，走访客户，深入调研，交流陕钢发展带来的战略合■作机遇，为企业与客户之间搭建沟通桥梁。如今在他的带动影响下，韩城公司锤炼出了“千山万水、千言万语、千方百计”的工作作风，形成了“为了企业，为了客户，说走就走”奉献精神，“聚是一□团火、散是满天星”团队精神，“让青春与优秀作伴”团队学习精神，为企业打①造出一支敢打硬仗、善打硬仗、能打胜仗的经营铁军。如今，韩城公司创造□　的服务优势与开拓进取的精神已经成为陕钢集团一张靓丽的名片，也成为企业核心竞争力之一。

（四）将真情服务员工，真诚回报社会落到实处。

他◣坚持每年对公司各驻外点进行走访，与职工面对面交流，掌握职工思想动态、解决职工思想困惑。公司坚持每年组织开展春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖活动↓，从2017年起，每年为职工进行一次免费体检；2018年共走访慰问职工及家属▲60户，投入关爱资金10万余元，2019年为职工购买意外伤害险，为女职工购买特殊疾病互助保险。在履行社会责№任方面，按照当地政府和陕钢集团精准扶贫工作安排，他先后多次前往芝川镇峰塬村沟通帮扶事宜。2018年，为该村党员活动室配置了远程教育电视及柜式空调，并坚持每年⌒　向村爱心超市送去米、面、油等物资，落实了帮扶要求，践行了社会▓责任。

三十功名尘与土，八千里路云和月。近年来，随着陕钢集团在业内影响力越来越大，作为从▼业近三十年，与企业同步成长起来的企业家，李红普将在陕钢集团的科学指导下，带领团队持续加强产业链上下游信息搜集和掌控，快速推进织网计ㄨ划，精准把握市场，综合运㊣用期现结合、“贸易＋期货、贸易＋资本、贸易＋仓储运输”等经营模式，助推企业科学持续发展，为陕西钢铁产业持续发展贡献力量！