陈军党委书记、董事长

陕西华秦农牧科技有限公司

一、个人基本情况

陈军，男，1967年2月生，湖北竹山人，中共党员，硕士研究生学历，政工师、经济师、工程师。1986年7月参加工作，曾任国营陕西省第三印染厂销售公司副总╲经理，杨凌控股集团副总经理；杨凌田园山庄酒店、杨凌国际会展中心董事长；杨凌现代农业公司董事长、总经理；杨凌〒示范区外事办(国际合作局)副主任(副局长),杨凌示范区招商和投资服务局党组副书记、副局长。2017年8月任陕西华秦农◤牧科技有限公司党委书记、董事长。

二、企业简介

陕西华秦农牧科技有限公司是杨凌示范区管委会直属的国有独资企业，公司前身陕西♀省饲料厂于1990年建成投产，原系▆省属企业，2006年下划杨凌示范区管理。公司以饲料为主业，拥有“华秦”、“劲达”两个※著名品牌，下辖3个全资子公司，是全国饲料行业唯一的国有独资企业。公司生产的“华秦”、“劲达”牌ㄨ饲料荣获“陕西省名牌产︾品”“陕西省著名商标”“全国〗饲料行业十大名牌”等荣誉称号，畅销国内22个省区。自2019年以来，公司饲料销量稳居全□　省第一，连续20年保持“全国饲料行业百强企业”、“农业产业化国家级重点龙头企业”殊荣，并荣获“全国30家优秀创新型饲料¤企业”“全国守合同重信用单位”等十多项省部级以上荣誉称号，被誉为“西北饲料工业的一面旗帜”。

三、主要事迹

(一)传导一◎种理念。

陈军同志◤政治立场坚定、思想素质过硬、工作求真务实。2017年，在上级党组织对华秦进行巡察的特殊时期，陈军同志受命担任公司党委书记。工作中，他认真贯彻落实党的路线方针政策，教育引导广大党员干部职工牢固树立国ω企姓党、为党工作、产业报国、产品为民的思想认识。2018年，他主导校企合作战略卐，与西北农林科技大学联合“陕西省饲料工程技术研究中心”,成为全省饲料行业唯一的省级研发№平台，藉此推动公司研发能力显著提升，先后荣获2019年度陕西省□　科技进步二等奖、2020年度陕西省科技进步一等奖。2019年，公司率先实现饲料产品不添加抗生素，生产无抗饲料█、倡导无抗养殖，为饲料质量安全和养殖行业绿色发→展发挥了先锋模范作用。2020年，陈军同志▼提出“走出去”发展思路，聚焦国家“一带一路”战略，利用杨凌自贸区优势，推动华秦饲料产品出口老挝，实现走出↑国门。为了提升提升软实力，他提出了“一座工厂、满园文化”的企业文化建设构想，并着力推动企业文化可▲视化建设，提升了企业形象和社会影响力。他还积极←推动企业劳动、人事、薪酬“三项制度”改革，树立了干部能上能下、人员能进能出、工资能高能低的『鲜明导向，激发了员工干事创业的热情。

(二)带好】一支队伍。

陈军同志以打铁先要自身硬的作风带班子、建团队，打造了№一支听党话、跟党走敢竞争、善作为华秦“铁军”,公司被杨凌▓示范区党工委树立为国有企业党建标杆。2019年，在“不忘初心牢记使↓命”主题教育、党史学习教育等工作中，先后受到中央督导组、省委组织部的好评。2020年，公司被中国饲料工业协会评为“全国30家优秀创新型饲料企业”“全省树立科技创新领军企业”。近年来，公司下属3个部门、班组先后荣获全国、全省“工人先锋ㄨ号”,1名员工荣获“全国最美家庭∮”,6名员工分别荣获“陕西省劳动模范”、杨凌示范区“优秀共产党员”“三八红◥旗手”“饲料科技创新先进个人”,公司上■下心齐气顺干劲足，员工好人好事好风尚不断涌现。曾有同行企业的高层管理人员私下说：“华秦的员工是∮最难挖的，他们对华秦的认同感和归属感太强了”。

(三)扬起“一面旗帜”。

陈军同志始终把推动企业健康稳定发展作为首╳要责任，面对新冠肺炎、“非洲猪瘟”双疫情影响和饲料原材料价格上涨、养殖行情跌岩起伏、饲料行业市场竞争进一步加剧的艰难形势，他团结∩带领广大党员干部员工聚焦主业、埋头苦干，取得了良好的经营业绩。近三年，公司销量△从15.29万吨，增长到23.35万吨，增长52%;销售收入从4.6亿元，增长到7.2亿元，增长57%;利润从615万元，增长到1508万元，增长145%,巩固了行业领先地位。他＠ 本人亦荣获“饲料行业‘功勋企业家’”殊荣。

(四)打响“一块牌子”。

陈军∏同志把做好产品、打响品牌、服务“三农”作为践行初心使命的载体，引导员工做优质饲料产品的推广者、现代养殖技术的传播者。2018年，他设立了公司市场技术服务部，聘请6名专家教授为技术▽顾问，构建了以专家指导、专人包片、专业服务为支撑，以科技培训、疫病防控、养殖配套服务为保障的“华秦农牧现代︻健康养殖服务体系”。近年来，陈军同志每年坚持下市场50天以上，员工形容他“白天在会场、晚上住工厂、周末下市场，是典型的‘场面人’”。在他的带动下，公司每年在全国△各地举办技术培训会100场、培训农户3800多人次、开展技术巡回指导服务2000人次，让华秦、劲♀达饲料走进千家万户，在全国22多个省区开花结果，打响了“好饲料、华秦造”的这块金字招牌。

(五)规▂划一幅蓝图。

经营一个企业就是经营它的未来。陈军同志时常告诫班子成员和管理团队：“饲料行业是一●个低门槛的竞争性行业，我们不要只看到今天车水马龙的经营局面，更要思考我们明天的早餐在哪里↘?真正做到为企业谋未来、为员工谋福祉”。基于这一认识，他在反复调研、思考和在准确把握行业形势的基础上，提出了做养殖户专业服务商的发展定位和种、养、饲、加“四轮驱动”产业发展战Ψ 略，推动企业做强饲◥料主业、发展养殖产业、配套发展畜禽种苗产业、探索开展畜禽产品加工业务，把华秦打造成为国内一流饲料品牌的经营目标，为企业指明了发展方向。

(六)承担一份◥责任。

领导就是责任，这是陈军同志时常挂在嘴边的话。在日常工作中，他认真履行管党治企责任，以“朝受命、夕饮冰，昼无为、夜难寐”的责≡任意识，积极承担国有企业的政治责任、经济责任和社会责任。2020年初，为打赢新冠肺炎疫情防控阻击战，他陪年过八旬的老母亲简单地吃了个顿团圆饭，便立即结束假期返回杨凌待命，面对严峻的疫情防控形势，他带领党员职工封闭驻厂连续工作52天，华秦成为杨凌首家复工企业、全省首批保民生重点企业，2020年3月17日，时任省委书记胡和平莅临华秦调研，对此予以充分肯◢定。近四年，公司未发生过一起党员干部职工违纪违法案件，公司被确定为杨凌示范★区“‘无黑无恶’创建示范点”“全省农业系统精神文明建设示范点”“全省安全生产先进单位”,先后多次迎接其他企业观摩学习；公司每年ξ承担3000人次职业农民培训和农业科技推广任务；公司连〓续四年保持高速增长，成为杨凌示范区工业经济的“领头羊”,荣获2019年度“杨凌示范区经济∩发展贡献奖”。

作为一名党员领导干部、一位业绩突出的国企负责人，陈军同志将不ζ　忘初心、牢记使命，继续带领华秦谱写发展新篇章，为国有企◣业做强做优做大贡献力量。