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                构建企业“君子文化” 凝聚新时代奋进力量——陕投集团“君子文化”建设情况综述

                2021-04-16 14:01:56 作者: 来源: 陕投集团 点击数:

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                4月15日,2021全国〓企业文化(陕投集团)现场会在西安召★开,陕投集团被中国企业联合会、中国企业家协会授予“全国企业文化↘最佳实践企业”荣誉称号。这是陕投集团继中国企业文化建设管理协会“新时代党建+企业文化示范单位”、陕西企业家协会2020年“企业∞文化建设突出贡献人物和优秀成果”、“三秦㊣企业文化领军人物”、“陕西省思想政治优秀成果”后,荣获的又一重大奖项,是对陕投集团企业文化建设成※果的充分肯定。

                一直以来,陕投集团高度重视企业文化建设,立足企业改革≡发展实际,在传承中实践,在探索中创新,注重发挥企业文化作〓用,不断提炼总结企▓业文化理念,系统打造了“君子文化”体系。

                根植发展实践  全员参与提炼

                成立30年来,陕投集团在▲陕西省委、省政府的正确领导下,在省国资委的悉心指导下,在社会各界的大力支持下,持续在全Ψ 省发挥着“引导投资、调整结构、推动发展”的功●能作用,以强烈的政治意识、责任意识和担当精神,在缓解陕西↑省用电紧张、整合重组金融产★业、开发利用陕南陕北资源、承担政府融资平台、肩负国有资本投资运营公司改革试点等方面做出了自己的努力,彰显〒了国企的担当和作为,为“君子文化”的建设提供了深厚积淀。 

                2015年,面对即将开启的“十三五”发展∞战略目标任务,陕投集团在客观分析企业文化建设现状的基础ξ 上,总结20多年推进改革创新、发展实践中形成的宝贵财富,提出实施“君子文化”倡导工程,并作为集团党卐建“四个工程”之一系统推ζ 进,不断统一思想,深化认知,并在实践中逐步将“君子文化”与党的建设、国企改革、管控制度、企业管理、职工生活等深度融】合。在广大员工的积极践行和广泛参与下,经过集团上下10余次征询意见、近万人次○参与讨论、2000多条意见︼建议充实,凝炼内涵精华、归集要素要义,形成了较为⌒系统的陕投 “君子文化”理念体系︽及系列成果,于2020年1月5日正式发布实施。2020年以来,陕投集团大力组织开展“君子文化”成果宣贯、“君子◣型员工塑造和“君子型企业打造,不断丰富“君子文化”实践途径,持续推进“君子文化”融合创新,极大地Ψ 提升了“君子文化”的影响力、作用力。
                文化特色鲜明∏  体系内容丰富

                陕¤投集团所打造的“君子文化”,不是简单复制传统意义上的君子概念,它是以党的建设为引领▃,源自于中华◥优秀传统文化和社会主义先进文化,植↓根于集团改革发展实践,涵盖了集团近三十年来尤其是近▆五年来的改革发展、经营管理、制度建设、企业治理等全方位内容,是从文化的视角对集团“十三五”发展的系统总结∞和提炼,是◣具有陕投特色的“君子文化”。

                陕投“君子文化”遵循马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理①论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想、遵循习近平新时代中国特色社会主义思想关于文化建☉设的论述、遵循社会№主义核心价值观、遵循中国优秀传统文化关于“君子文化”的论述、遵循陕投集团发展过程中的优秀文化积淀,体现了鲜明的政治性、时代性。体系内容既包含了精神文化、行为文化、制度文化、物质文Ψ化等内容,又包括卐文化践行的具体路径,各方面互为一体、相互交融、互相支撑。具体来说,将“尊礼守善、崇实尚新”确立为陕※投集团君子观,从集团发展和人员发展两个维度,提出集︽团战略理念和“君子文化”理念,成为培育集团君子风范和员工君子品行的总指引。以此〖为统领,将“君子文化”理念融入行为总↑则、行为规范和行为礼仪等三个层面,促进员工行为习惯养成;将“君子文化”融入制度建设,使文化体系同公司治∩理、管控体系等相卐互衔接、相互协调、相互促进、相得益彰;将“君子文化”融入企业高质量发展实践,提炼总结出“一领航、四稳、铁三角、两为本”十条践行路径々,为各单位和广大干◣部员工践行“君子文化”指明了方向、划出了重点、提供了范式☆;将“君子文化”融入企业VI系统,体现价值追求与物◤质形象相统一,彰显良好的外部形象。在具体实践中,陕投集团形成了实践读本、体系读本、故事荟萃、锦言心语、构建与实践等文化成果书籍。

                合生产ζ经营  践行⊙落实深入 

                 

                “君子文化”体系内容形成后,陕投集□团把“君子文化”培训宣贯、践行落实作为重要工作来抓,制定→工作方案,提出指导意见,认真组织学习培训与宣讲,开展形式多样ω 的文化活动,大力营造“君子文化”氛围,不断①深化对“君子文化”的认识和理解。
                努力塑造行为规范,以君子行为总则和君子行为规范为范式,大力倡导“五反对、五倡导”、君子※企业行为规范、君子团队行为规范和君子员【工行为规范,积极推进全方位的行为养成训练,努力塑造“君子型企业”和“君子型员工”。将“君子文化”融入企业管理↙实践,提出十条践行路径,与党的建设、国企改革、管控制度、经营管理、职工生活等深度◆融合,贯穿于企业改革发展的↓全过程,坚定不移加强和改进企业党的建设,稳固基础基层,稳步改革创新,稳健发展壮大,扎实推进管控」运营,坚定╱不移抓好管理“铁三角”,助力“幸福陕投”工程打造、诚信企业建设以及社会责任履行等。在深入实践『的基础上,大力推行“君子文化”引领管理“铁三角”融合创新,推行岗位价值精细管理和“五星”示范岗,促使“君子文化”进入到企业管㊣ 理的每一个角落,努力贴近生产经营、贴近员工生活,实现了文█化引领、预算到岗、风险控制、精细管理、岗位增效⌒ 深度融合,激发了员工实现岗位价值的活力,达到了岗位增值、企业增效、员工增收的目的。
                助推企ω业发展  文☆化作用凸显

                经过5年多的大力倡导和践行,陕投“君子文化”已经扎根到广大干部职工的心灵深处,融入▽到集团改革发展和生产经营各项工作中,集团上下养成君子风范、君子品格,形①成大兴君子之道、争做正人君子的良好风尚,文化□ 作用力不断彰显。在“君子文化”作用下,集ㄨ团干事创业氛围更加浓厚,经营业绩大幅提升,产融结合的结构优势进一步凸显,转型升级步伐不断加快,呈现出资产结构优、投资效益◣好、增∏长质量高、综合实力强、发展后劲足的良◥好态势。2020年,集团实现营业收入778亿元、利润总额49亿元、年末总资∴产2000亿元、净资产658亿元,分别是2015年初“君子文化”刚提出时相应指标的5.8倍、3倍、2.6倍、2.6倍多,再造了一个“新陕投”。

                能源、金融、投资三大主业进一步清¤晰和优化,已经成为陕西ぷ省属第一大电力企业、第二大煤炭企业、金融综合实力最强的企业。国企改革阔步走在全省前列,成功改制成陕√西首家国有资本投资运营公司,打造了“陕投模式”。制定集团管】控纲要和总部授权管理手册,形成了“陕投基本法”,搭建起“集团总部—板块公司—专业公司”三级架构,有效提升了企业治理效能。形成了独∩具特色的管理“铁三角”,打造了一支高素质员工队伍,涌现出⌒ 一大批先进典型,营造了干事创业〓的良好氛围。陕投集团已连续30年保持盈利状态◥,连续15年保持A类排名,进入了国家优质主体企业行列,两获“全国五一劳动奖状

                “君子文化”承载着陕投集团广大员工共同的智慧和心血,凝结着改革发展的丰硕成果,塑造着每一位员工的个体人格和▼每一个团队的集体人■格,已经融入到集团改革发展的各个方面,是陕投人共同遵循的价值取◆向、伦理规范和行为标尺,是指导集团更高质量〗可持续发展的文化指引。

                面向未来,陕投集团将在党的十九届五中全◇会擘画新征程新蓝图的感召下,在习近平新时代中国特色社会主义思想指︻引下,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格︼局,不断增强文化自觉】和文化自信,持续发挥具有强大感召力和影响⌒力的文化软实力作用,勠力发扬陕投人特有的君子风范,助力“十四五”开好局、起好步,实现更加√强劲、更可持续、更高质量的发展,为谱写陕◎西新时代追赶超越新篇章、实现中华民族伟大复∩兴中国梦贡献陕投力量。