一季度以来，陕钢集团汉钢公司炼钢厂党委以陕煤集团“两会”、陕钢集团及公司“三会”精神为引领，以“思想转变、提质增效”为核心，紧紧围绕“战疫情、保安全、促检修、稳生产”中心工作，不断夯基础、转作风、强队伍，通过有效提升党建“硬实力”，进一步激发了生产“新活力”。

夯基础，全面塑造政治过硬的“排头兵”

欲事立，须心立。一季度以来，炼钢厂党委坚持以政治建设为统领，牢牢把握“思想是行动的先导”这一原则，积极引导党员干部自觉做政治素质过硬的“排头兵”；以“特色党组织”创建和“主题党日＋”活动为载体，结合疫情防控实际，采取小时段、小范围、小专题、小故事等形式，以“上台讲、微信看、视频学”等方式，创新开展“红色微党课”“廉洁微视频”等教育活动。此外，炼钢厂党委充分运用“学习强国”平台和《共铸钢魂》微信平台，引导党◣员干部由“要我学”变为“我要学”、由“我听讲”变为“我要讲”，不断补钙充电，塑形铸魂，确保在提质增效工作中做到“思想引领、学做融合”。

转作风，全力打造责任过硬的“领头雁”

火车跑得快，全凭∑车头带。今年以来，炼钢厂党委将贯彻落实“三项机制”作为实现“思想转变、提质增效”目标、打造“高效团队”的重要抓手。结合实际制定了《系统检修领导干部履职管理办法》《领导干部责任清单管理办法㊣　》《科级干部绩效考评管理办法》《降本增效项目推进追责办法》等，通过立规矩、建制度，“目标式”管理、“清单式”推进、“问责式”机制，将“软任务”变成“硬指标”，不断传导压力、夯实责任，促使各级领导干部转作风、谋实事、出实招、求实效。一季度以来，炼钢厂党委共对2名绩效排名末位的人员进行约谈，对4名检修期间履职不到位的人员进行处罚，下发责任清单8份，有效夯实了各级人员种好“责任田”的担当，传递了党委压实“责任制”的态度。

强队伍，奋力锻造技能过硬的“主力军”

在“战疫情、保安全、促检修、稳生产”主旋律中，炼钢厂党委进一步加强队伍建设，凝聚工作合力。坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，按照“培训打底、实战练兵”的思路，通过网络授课、传帮带的理论学习和技术比武、劳动竞赛等实战练习不断提升员工业务技能。同时将生产检修工作中的难点作为党建工作的突破点，以“定目标、管过程、保结果”为遵旨，在抓落实的具体过程中将工作项目化、项目目》标化、目标节点化、节点责任Ψ 化，形成了“人人敢担当、个个有作为”的良好▅氛围，高效完成了200余项检修项目；单系统生产期间，钢坯产量累计突破班产纪录18次，突破日∞产纪录14次，钢水最高班产19炉，最高日产56炉，平均冶炼周期29.8分钟/炉。