2019年，陕北╱矿业公司原煤产量6600万吨，营业收入200亿元，实现利润92亿元，荣获了全国五一劳动奖状。这份沉甸甸的成绩单，凝聚着各级党组织、全体党员和广大职工追赶超越的信心和决心。近年来，公司各级党组织遵循“1+N”党建工作思☉路，紧扣高质量发展主线，强化政治引领，突出主题教育，持续提升党建工作水平，为企业高质量发》展提供了坚强的政治保证、思想保证和组织保证。

党建效能实现新提※升

公司把党建工作创新性地嵌入企业治理体系，修订完善了党∞委议事规则，党委会研究讨论作为董事会、总经理办公会决策“三重一大”等事项前置程序①得到明确，公司及▓所属8家单位党建工作入公司章程全部完成，各级党委领导作用显著卐增强。

公司构建▲了“一轴五驱”大党建工作∞标准体系，制定了党建工作责任制实施办法，形成了主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作机制。构建了党Ψ 建工作KPI核心指标，抓实了“一轴五驱”“双一流”建设等核心工作。坚持党委书记述职述廉、纪委书记述职述责评议考核和年度党建∴目标责任考核，使党★建效能实现了新提升。

品牌打造呈现新亮点

公司破题“四化”背后的工作标准∏问题，形成了“一轴五驱”党建体系特色品牌，党建整体工作实现网格化清▓晰管理；破题“上面Ψ千条线，下面一根针”的基层困境下党建虚化问题，探〖索实践三个“双一流”建设，形成了“1+5”工作标准，召开了“双一流”建设现场推进会，开展了支部书记互检会↘诊工作，基层基础工作得到有效加强。

公司不断深化“一支部一特ζ　色”创建活动，涌现出了红柳林销售中心党支部124先锋在线、龙华公司综〓采队党支部“十星闪耀”、韩家湾连采【队“党建+N”红旗支部等一批党支部工作特色品牌。公司还围绕「党员“先进性、纯洁性、三功三素”三大责任义务，开展党员“六个一线工作法”实践、党员身边○无“三违”等活动，引导党员充分发挥先锋模范作用。

主题教育◣取得新成效

在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，公ζ司强力推进“1166清单”。即：“一张图”明确要求，“一张表”部署工作，“六清单”落实任务，“六流程”推进工作。公司为党︽员配发学习书籍5800多册，举办学习讨论、专题党课、红色教育等240余场次，两级班子先后〖开展调查研究195批次，形ω　成高质量调研报告122篇。

公司强力推进“三公示一测评”。即：原汁原味公示征集问题、公示问※题整改方案、公示问题整改成效，实施满意度』测评∞。对聚焦形成的178条问题，整改清单在公司上下进行公示，并组织了满意度测评▆，公司层面评价综合满意率为96%；基层单位层面评价综合满意率为91%。

公司强力推进问☆题整改。两次检视的178项问题，已完成↙整改95项，44项正在整改落实中，39项需长期推动落实。所属8家单位征①集的407条意见建议，已完成整』改245项，阶段见成效71项，需长期整改91项，形成整改落实规范性制度文件56份。

宣传文化展示№新形象

公司压实党委意识形态工作主体责任，总结提⌒炼了意识形态“465”工作体系，开展了六大党建课题实践研究。公司荣获」中煤政研会“2017-2018年度思想政治工作先进集体”。

公司高度重视新闻宣传工作，在办※好网站、微信公众号等自有媒体及平台的基础上，加大对外宣传力△度，实现了人民网㊣　、中国网及中国煤炭报、陕西日报等主流媒体发稿新突破。其中，公司︾探索形成的“411”新闻宣传工作模式，入选陕煤集团党建工作标★杆库；年度稿件数和微信平台关注人数双双破万。

公司不断完№善、深化“118”企业文化体系，大力倡导和践行“北移精神”，企业的软实力和核心竞争力不断增强，社会形象不断提々升。公司被省委宣◆传部授予“第三届三秦企业文〖化标兵单位”。公司承办了陕煤集团“北移精神”座谈会、中化政研会年会、全国煤炭◤系统“N00工法”现场会，及代表陕煤集团参展榆林煤博会，向社会各界展示了☉良好的企业形象。

从严治党彰显新力度

公司全面¤落实党风廉政建设责任制，不断健全和完善“党委主体责任、纪委监督责任、第一责任、班子成员‘一岗双责’”的责任落□实体系，以“四个清单、两本台账、一本手册”及全卐年综合考核，夯实了“两个责任”与“一岗双责”的职∴责使命。

公司持续推进岗位廉洁风险防控提质升级，紧盯“关键少数”、重要岗位、关键环节，加强重点领域监督和重大事项审计。深入开←展作风整改巡视整顿工作，累计对下属8家单位开展全面专项▓检查4次，开展明察□　暗访工作40次。强化信访举报执纪督查，受理各类举报7起，查办案件7件。

干部队伍焕发新活力

公司注重干部的纵向、横向交流，将13名优秀70后、80后管理→干部提拔为二级单位领导班子成员；严格干部任用▼程序，按照《干部选拔任用管理※办法》强化全过程纪实管理；优化干部考评方案，加大“三项机制”考核结果运↓用，调整了3名管理干部工作岗位。

针对基〖层职工、骨干职工、高端人才3个层次6类人才，公司构建了“638”+“三功三←素三绝”+“全员创客”人才培养体系，建立了技术技能晋级和职务晋升的人才成长“双通道”。2019年，累计培训各类人员10800人次。

群团工作开创新『局面

全员“双创”成效显著。公司形成了“四个一”工作】运行机制，“5+2创新创效”和“十大抓手”工作格局。全年累计申报创新项目2472项，直接创效3.38亿元。在陕西省第五届科技节上，公司97项科技成⌒　果被评为“省优秀科技创新成果”。

“双服务、双维护”推○进工会创新提质。公ω　司工会出台了《工会“双服务”10项↓工作清单》，以聚焦服务企业、聚力服务职工，维护职工合法权益、维护企业∮发展效益，不断推进“智慧工会”建设。

“智慧团建”扎实推进。公司团委以开展“青◎年大学习”活动推进“智慧团建”工作。公司团委荣获全国煤炭行业“五四红旗团委”荣誉称号。

主责主业砥砺新担当

公ㄨ司各级组织瞄准年度工作目标，狠抓核◤心业务，超额完成上级下达的生产︾经营指标。2019年，煤炭产量6600万吨，营业收入200亿元，实现利润92亿元。

公司坚决推进重点技术研发试验10项工作；持续做好立体式生态治理★修复工作；积极落实好孙家岔、安山矿产能核增；稳步推进袁◥大滩、沙梁煤矿联合试运转；筹备启动小壕兔项目；完成榆神四期高质量々开发报告；积极对接陕北基地的筹划工作。一大批重大核心项目，得到了落实ぷ和推进。

在脱贫攻坚工作上ㄨ，公司█承担的11个省市县帮扶点，同步够格完成扶贫任务。其中，汉阴县龙垭村和清涧县曹家沟村“两联一包”扶贫项目，在省级年度考核中评为优秀。公司还荣获了“陕西省脱贫∩攻坚工作优秀单位”荣誉称号。